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National Australia Bank Großhandel London

John Hooper hat den größten Teil seiner Karriere als internationaler Investmentbanker verbracht. Aber dieses Jahr übernahm er die Verantwortung für die Leitung der Yorkshire Bank. Bernard Ginns berichtet. John Hooper mag Veränderungen und er mag Herausforderungen. Er bekam beides, als Lehman Brothers 2008 umkippte. Drei Jahre später erinnert sich der Investmentbanker in einem Besprechungsraum im Hauptsitz der Yorkshire Bank in Leeds an die Kreditkrise und ihre vielschichtigen Folgen als eine weitere Finanzkrise, diesmal mit Regierungen und Banken bedrohen Europa.

Er spricht schnell und präzise mit einem Akzent, der zwischen seiner Heimat Sunderland und Australien schwankt, wo er den größten Teil des letzten Jahrzehnts als leitender Angestellter bei der National Australia Bank NAB verbracht hat. Auf die Leistung von Clydesdale und Yorkshire Banks angesprochen, antwortet er sachlich. Wenn Sie sich unsere Gewinne in den letzten drei Jahren ansehen, sind sie gegenüber den Jahren zuvor zurückgegangen. Mit anderen Worten, Banken und Banker haben das, was Sie als Reputationsproblem bezeichnen könnten.

Hooper veranschaulicht dies, indem er auf das Fenster zeigt. Die meisten von ihnen werden Sie nicht für die Zeitung aufschreiben können. Es kommt im Grunde darauf an, wofür die Leute denken, dass Banken da sind? Ist das ein fairer Kommentar? Zwei Ratingagenturen haben die Banken im vergangenen Monat herabgestuft, nachdem sie Zweifel am Engagement ihrer australischen Muttergesellschaft hatten. Ich arbeite für die National Australia Bank, ich bin hierher gekommen. Wir haben jetzt ein wirklich gut eingebettetes lokales Management-Team.

Unsere Aufgabe ist es, die Bank für ihre Kunden relevant zu machen und ihre Rentabilität wiederherzustellen. Die Führung einer Regionalbank, die stolz auf ihre Community-Referenzen ist, bedeutet für den 50-Jährigen, dessen Hintergrund im globalen Investmentbanking verwurzelt ist, eine Abkehr. Nach einem Abschluss in internationalen Beziehungen an der London School of Economics und einem Studium der Südafrikastudien an der York University kam er aufgrund seines Interesses an internationalen Finanzen als Trainee zu Kleinwort Benson.

Er verbrachte neun Jahre bei der Blueblood Merchant Bank in London und Kalifornien und lernte die Grundlagen des Investment Banking, wie die Geldquelle, den Schutz der Banken vor verschiedenen Risikoformen und wie man einen guten von einem schlechten Kreditnehmer unterscheidet. 1994 verließ er das Londoner Büro von Henry Ansbacher, einer südafrikanischen Handelsbank, in dem Jahr, in dem Nelson Mandela Präsident wurde, als das Kapital freier ins und aus dem Land floss.

Hooper hatte bereits Erfahrungen mit Südafrika gesammelt: In diesem Jahr übernahm er die Verantwortung für die Marke Yorkshire Bank, die er als Privileg bezeichnete.

Wir haben zusammen mit dem Rest der Bankenwelt viel zu tun, um uns in den Gemeinden, in denen wir tätig sind, zu rehabilitieren. Bernard Ginns berichtet, dass John Hooper Veränderungen mag und Herausforderungen mag. Morses Club erwirbt U-Konto in Bewegung, wodurch es in den Markt für Girokonten eintritt.

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