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Wie man tmaat Fragen beantwortet

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Thread-Starter ZapBrannigan Startdatum 20. März 2011. ZapBrannigan Old School. Hallo allerseits, wir diskutieren hier oft technische Interviewfragen, aber selten HR-Fragen. Ich habe ein Buch über Verhaltensinterviews gelesen. Die meisten davon sind relativ einfach - und werden einfacher, wenn Sie sich auf eine Vielzahl von Erfahrungen verlassen können. Die Formel für diese lautet: Diese Geschichten sollten die Eigenschaften demonstrieren, die Sie besitzen und die zur Unternehmenskultur des Unternehmens passen, mit dem Sie ein Interview führen.

Einige Fragen sind jedoch schwieriger als andere. Ich dachte, ich könnte hier ein paar posten, über die Sie nachdenken können. Ich weiß, ich hatte Mühe, gute Geschichten zu finden, um diese zu beantworten - insbesondere solche, die während eines Interviews angemessen wären. TMAAT, als Sie die Regeln brechen mussten, um die Arbeit zu erledigen? Erzählen Sie mir von einer Unternehmensrichtlinie, mit der Sie nicht einverstanden waren?

Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie von einem Vorgesetzten beraten wurden? Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie einen Konflikt mit einem anderen Besatzungsmitglied im Flug hatten? Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie mit einem Vorgesetzten nicht einverstanden waren. Sag mir etwas, das du am Fliegen nicht magst.

Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie eine Richtlinie oder ein Verfahren bewerben mussten, mit dem Sie nicht einverstanden waren. Crockrocket94 Bekanntes Mitglied. Ich hasse immer noch das "Sag mir eine deiner Schwächen". Die wahrheitsgemäße Antwort lautet fast immer "Weil ich einen Job brauche und Sie einstellen", aber es scheint, dass die Frage nur besteht, um zu sehen, wie gut der Bewerber lügt.

Mein am wenigsten bevorzugter ist: "Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie Humor verwendet haben, um eine angespannte Situation zu zerstreuen." Wir lachen jeden Tag so viel bei der Arbeit ... ZapBrannigan sagte: Kündigen Sie nicht Ihren Tagesjob. Keine anderen Gedanken, oder? Harte Menge!

Von meinem Jitterbug per Telegraph gesendet. Wie wäre es mit diesem. Ist der Kapitän ein Anführer oder ein Manager? Ich würde denken, dass es Elemente von beiden gibt, die zutreffen könnten. Ich habe HR-Fragen ... Ich war vor einigen Monaten in einem regionalen Interview und wurde von der HR-Dame gefragt: Es sind alles dumme Fragen, die dumme Antworten verdienen. Was genau ist der Sinn von Fragen wie "Erzähl mir von einer Zeit, in der du deinem besten Freund sagen musstest, dass sie falsch liegen"?

Oxman Bekanntes Mitglied. Crockrocket94 sagte: Das gleiche Boot wie die meisten von Ihnen, ich hasse HR-Fragen, aber aus einem etwas anderen Grund: Ich habe eine Krankheit, bei der mein Körper tatsächlich Wärme überproduziert und ich mich in einem Anzug sehr unwohl fühle, und so kann man nicht nervös werden vor einem Interviewer sitzen! Normalerweise können Sie es in einem schriftlichen Test und einem Sim-Test vertuschen. An diesem Punkt macht es niemandem etwas aus, wenn Sie die Jacke ausziehen und die Ärmel hochkrempeln.

Was Fragen angeht, die ich hasse: Was ist Ihre größte Stärke? Es scheint fast wie eine Trickfrage, als ob sie wollen, dass Sie bestimmte Eigenschaften zugeben, aber diejenigen, die Ihnen auch gut erscheinen, wären für sie schrecklich. Wenn Sie beispielsweise einem Interviewer sagen, dass Ihr guter Sinn für Humor eine Stärke ist, denken Sie möglicherweise an einen "Klassenclown".

Ich hasse auch die Frage: Was würden Sie tun, wenn der Kapitän unter DA absteigt und Sie nicht ausgebrochen sind? Es gibt zu viele Faktoren, um sie zu berücksichtigen, wie zum Beispiel: Wenn es minimal ist, werde ich ihn nicht aufhalten! Oder es liegt eine Art Notfall vor, z. B. ein ausgefallener Motor, und Sie können den Aufstieg nicht schaffen, oder ein Passagier, der dringend medizinische Hilfe benötigt.

MikeFavinger Helfen Flieger. Ich interviewe morgen Piloten für eine Position und werde Fragen zu Verhaltensinterviews verwenden.

Ich werde jedoch keine vagen, nicht berufsbezogenen Aufgaben erledigen - sie für die Position, für die ich anheuere, relevant machen. Eine Frage, die ich speziell stellen werde, ist, wann es in Ordnung ist, einen Checklistenpunkt außerhalb der Reihenfolge zu erstellen.

Ist es in Ordnung, wenn Sie es ankündigen? Warum diese und nicht andere? Wenn es in Ordnung ist, Gegenstände außerhalb der Reihenfolge auszuführen, wie würden Sie Piloten trainieren, um festzustellen, wann es für sie in Ordnung ist, dies ebenfalls zu tun? Wenn ich sie dann so weit die Straße hinunter gehe, folge ich mit: Nachdem Sie Ihre Argumentation gehört haben, warum es in Ordnung ist, bestimmte Schritte außerhalb der Reihenfolge auszuführen, was werden Sie nach der IP-Schule tun?

Ich muss mir auch einige Fragen zur Konfliktlösung einfallen lassen, da meine Mitarbeiter manchmal zu Dramen neigen. Irgendwelche Vorschläge?

Ian J sagte: IrishSheepdog Sitzen im Median. Nur ein Tipp von jemandem, der im letzten Monat viele Interviews durchgemacht hat: Sei du selbst. Wenn Sie versuchen, jemand zu sein, der Sie nicht sind, werden Sie wahrscheinlich kläglich scheitern. Komm schon, denkst du wirklich, dass alle Piloten der Firma XYZ manchmal nicht schnell fahren? Glaubst du, sie haben keine Schwächen? Glaubst du, sie machen keine Fehler? Sie alle tun es. Wenn wir alle Fehler machen, wie können Sie dann auffallen?

Indem Sie ehrlich sind und zeigen, dass Sie aus Ihren Fehlern lernen. Sei zuversichtlich. Das wird auffallen. Hallo, vielen Dank für diesen Kommentar.

Es hilft mir, über meine Ideale nachzudenken. Tks wieder und pls weiterhin posten. FlyChicaga sagte: Sie müssen sich anmelden oder registrieren, um hier zu antworten. Diese Website verwendet Cookies, um Inhalte zu personalisieren, Ihre Erfahrung anzupassen und Sie bei der Registrierung angemeldet zu halten. Wenn Sie diese Website weiterhin nutzen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu.

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